Wir bringen
Unternehmen
und die Menschen darin
einfach weiter.

Erhalte individuelle Unterstützung für deine speziellen Herausforderungen
in Form von Beratung, Interim-Management und Know-how-Transfer!
Sichere damit exzellente Resultate, Wettbewerbsvorteile und mehr Sicherheit
in einer Geschäftswelt voller Umbrüche und Veränderungen.

Dienstleistungen für Top-Performer
von heute und morgen

Consulting

Zertifizierte Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung und exzellentem Wissen unterstützen dich effektiv bei deiner eigenen Weiterentwicklung in betrieblichen Fragen. So ergeben sich für dich ungeahnte neue Wege und viele frische Sichtweisen.

Profitiere auch du vom Wissen aus vielen Projekten in verschiedenen Branchen und der Sicht von außen (Bird Eyes View).

Interim Management

Bei Vakanzen, Fachkräftemangel oder Know-how-Bedarf bei ausgewählten Projekten erhältst du kurzfristig und flexibel Experten, ob Fachkraft in der Administration oder erfahrene Führungskraft von Teamleitung bis hin zum C-Level.

Damit schließt du aufgetretene Lücken inner­halb kürzester Zeit und partizipierst auch von jeder Menge vielfältiger Erfahrungen.

Know-how-Transfer

Mit Jahrzehnten Erfahrung in Business, Management sowie Führung wissen wir sehr genau, wie es geht. Diese reiche Expertise erhältst du in Form von Training, Coaching, Weiterbildung und, besonders nutzbringend,  in fachbezogenen Communitys.

Hol dir dieses praxisrelevante und aktuelle Know-how, anstatt alle Erfahrungen ohne Hilfe selbst mühsam erwerben zu müssen.

Stets den Menschen im Blick

Die fünf Prinzipien bei unserer Arbeit gemeinsam mit den Beschäftigten in Unternehmen

01

People Count The Most

Der Mensch ist die wichtigste und wertvollste Ressource in Unternehmen. Daher bilden das Wohlergehen und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden den Dreh- und Angelpunkt bei unserer Arbeit mit unseren Klienten.

02

People Want To Be Involved

Niemand möchte, dass über ihn hinweg entschieden wird. Mitarbeitende müssen also einbezogen sein in Strategie und Entscheidungen innerhalb von Organisationen.

03

Honesty And Clarity Are Key

Ehrlichkeit und Klarheit in Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen sorgen für ein gutes Arbeitsklima sowie Motivation und Engagement.

04

Support And Appreciation Matter

Essenzielle Führungsaufgaben bestehen darin, die anvertrauten Mitarbeitenden zu befähigen und ihre Bemühungen wertzuschätzen. Damit erst entsteht ein gutes Miteinander.

05

Don’t Underestimate The Importance Of Know-How

Alle Menschen verfügen über einen Schatz an Wissen und Know-how. Es gilt, diesen Schatz zu heben, denn er entfacht ein Feuerwerk an neuen Möglichkeiten.

Reiche Erfahrung aus Kundenprojekten
sowie Management und Führung

Zertifizierungen und Zulassungen

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Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen BDU e.V.

Wir sind, wie alle Mitglieder im BDU, durch ein strenges Aufnahmeverfahren zertifiziert. Darüber hinaus arbeiten wir gemäß der BDU-Berufsgrundsätze und der BDU-Qualitätsstandards und bilden uns selbst laufend fort.
 

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Zugelassen für BAFA-Beratungen

Als Unternehmensberater sind wir beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle als BAFA-Berater zugelassen. Damit kannst du profitieren, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind, von staatlicher Förderung einer Beratung durch uns.

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Vorgründung- und Gründungsberatung

In Bayern sind wir für die Vorgründungs- und Gründungsberatung zugelassen, die vom Bayer. Staatsministerium für wirtschaftliche Landesentwicklung und Energie gefördert wird.

Das sagen Kunden von uns

Frequently Asked Questions

Angebote wie Consulting oder Interim Management sind naturgemäß an Geschäftskunden adressiert. Alle weiteren Angebote können natürlich ebenso von Geschäftskunden in Anspruch genommen werden.

Für Privatkunden eignen sich insbesondere Angebote wie Coaching, Training und Know-how-Transfer. Entweder beauftragst du eine Dienstleistung selbst auf eigene Initiative oder eben dein Arbeitgeber für dich.

Besonders im Bereich der fachbezogenen Communitys finden sich sowohl private als auch Business-Kunden.

Die vielen Fachbeiträge zu verschiedenen Themen richten sich an alle Interessierten.

Grundsätzlich unterscheiden wir drei Bereiche mit unterschiedlichen Kostenstrukturen:

1. Alle öffentlich einsehbaren Informationen sind grundsätzlich kostenlos. Insbesondere in den vielen Fachbeiträgen findest du jede Menge wertvolles Expertenwissen völlig gratis.

2. Community-Mitgliedschaften kosten monatlich nur ein kleines Entgeld, das sich prinzipiell jede und jeder leisten kann. Dort erhältst du tiefgreifendes Fachwissen, das wir bereitstellen, und du tauschst dich darüber hinaus mit anderen Mitgliedern vom Fach aus.

3. Consulting, Interim-Management und individuell vereinbarter Know-how-Transfer wie Weiterbildung oder geschützte Communities werden in individueller Absprache jeweils nach Art und Aufwand zu einem exzellenten Preis-Leistungs-Verhältnis abgerechnet.

Als Unternehmensberater sind wir zu absoluter Verschwiegenheit verpflichtet. Wir behandeln alle Informationen unserer Kunden und Klienten streng vertraulich. Am besten vergleichen lässt sich unsere Verschwiegenheitspflicht mit der eines Arztes oder Krankenhauses.

Die elektronisch gespeicherten Daten und auch die analog vorliegenden werden verschlossen bzw. verschlüsselt aufbewahrt und technisch gesichert. Die Zugriffe sind geregelt, protokolliert und kontrolliert. Die gesetzlichen Löschfristen werden eingehalten. Du brauchst dir dahingehend also keinerlei Sorgen zu machen.

Wir nehmen ausschließlich Aufträge entgegen, bei denen wir uns sicher sind, sie fachlich, menschlich und im Hinblick auf den Umfang bewältigen zu können. Dabei vereinbaren wir mit unseren Kunden und Klienten messbare Ziele, deren Erreichungsgrad während der Auftragsbearbeitung einem laufenden Monitoring unterliegt. Eventuell auftretende Abweichungen werden besprochen und gelöst.

In der Natur und der Komplexität der Aufträge liegt es jedoch, dass wir die Erreichung der Ziele nicht immer garantieren können, weil sich zum Beispiel die Situationen verändern oder die notwendige Mitarbeit des Auftraggebers nicht erfolgt. Manchmal kann es sein, dass die Umstände oder Entwicklungen das Erreichen eines Ziels verhindern.

Auf jeden Fall aber leisten wir die vereinbarte Arbeit im vereinbarten Rahmen.

Die mit unseren Kunden und Klienten vereinbarten Aufträge haben stets die Eigenschaft, dass Teile der Resultate außerhalb unserer Verantwortung entstehen. Wenn im Lauf der Arbeit zum Beispiel Verhandlungen mit Dritten geführt werden müssen, sind die Ergebnisse der Verhandlungen auch von den Dritten und deren Interessen abhängig.

Deshalb vereinbaren wir grundsätzlich keine Erfolgshonorare, sondern nur Honorare, welche die Arbeit und das Tun an sich abgelten.

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Verkaufstipp #011 – Reklamationen für besseren Verkauf nutzen

Reklamationen kommen immer wieder mal vor. Das lässt sich nicht vollständig vermeiden. Auch wenn sie unangenehm sein können, gilt: In Kundenreklamationen verbirgt sich ein Schatz für neue Verkaufschancen. Vorausgesetzt, du beherzigst nachfolgenden 11 Fakten beziehungsweise Regeln. 1. Der Kunde hat gute Gründe für seine Reklamation. Es ist egal, ob die

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Verkaufstipp #009 – Das Eisenhower-Prinzip

Ist etwas wichtig oder dringend? Diese Frage und deren Beantwortung ändert alles, wenn es darum geht, die unzähligen Aufgaben des beruflichen Alltags zu bewältigen. Und das, ohne sich zu verzetteln. Hier ein Telefonanruf, dort unerledigte Mails, außerdem ein Angebot erstellen, Außendienst-Tage vorbereiten, Reklamation bearbeiten, am Meeting teilnehmen, weiterbilden usw. Verkäufer

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